近年來，宜賓發(fā)展控股集團有限公司黨委（以下簡稱集團公司黨委）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅決貫徹落實新時代黨中央、省委、市委國企黨建工作部署，圍繞“3456”黨建工作思路，實施“三大工程”，強化“四大融合”，發(fā)揮“五大引領”，抓實“六大保障”，鍛造引領企業(yè)高質量發(fā)展的“紅色引擎”，切實把黨建優(yōu)勢轉化為集團的創(chuàng)新優(yōu)勢、集群優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，轉化為產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的招引優(yōu)勢、投融優(yōu)勢、保障優(yōu)勢，推動自身加快打造成為宜賓國企新“名片”。
實施“三大工程”，強根固魂提升政治領導力
突出集團黨委領導核心和政治核心作用，大力實施“鑄魂”“固本”“強身”三大工程，夯實企業(yè)的“根”和“魂”。
實施“鑄魂”工程。以政治理論學習鑄牢“思想之魂”，建立并嚴格落實“第一議題”制度，把習近平總書記重要指示批示、最新重要講話精神作為黨委會“第一議題”的“必修課”，著力從中找方向、找思路、找方法，把理論武裝成效轉化為推動集團高質量發(fā)展的生動實踐。把學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神與省委十一屆十次全會、市第六次黨代會精神相結合，創(chuàng)新開展“三學”“三講”“三提升”學習方式即以第一時間及時學、專題組織深入學、全員覆蓋系統(tǒng)學，集團班子成員帶頭講、邀請宣講專家專題講以及行業(yè)專家專業(yè)講，力促全體干部職工提高政治站位、提升專業(yè)素養(yǎng)、提升創(chuàng)新精神，強力推動習近平總書記重要指示批示及講話精神和黨中央、省委、市委決策部署在集團系統(tǒng)內(nèi)落地生根。以意識形態(tài)工作鑄牢“信仰之魂”，積極踐行社會主義核心價值觀，把國資國企改革愿景和企業(yè)的發(fā)展愿景轉化拓展為全體職工團結奮斗的共同愿景，進一步夯實“忠信、擔當、專業(yè)、創(chuàng)新、廉潔”的企業(yè)文化內(nèi)核，在厚植企業(yè)文化中凝聚起推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大正能量。
實施“固本”工程。集團公司黨委把提高經(jīng)營效益、增強改革活力，作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。把支部建設作為支撐“固本”工程的有力抓手，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。按照“支部牽頭、黨員帶頭、廣泛發(fā)動”的原則，開展“黨員立項攻關”專項活動，重點破解集團改革發(fā)展15項難題，推動公司經(jīng)營質效提升。
實施“強身”工程。堅持“一手抓經(jīng)營發(fā)展、一手抓黨建廉建”，增強黨員干部自我凈化能力，持續(xù)增強自身拒腐防變免疫力。構建起以黨內(nèi)監(jiān)督為主導，整合紀檢監(jiān)察專責監(jiān)督、監(jiān)事會依法監(jiān)督、審計法務財務等職能監(jiān)督、外派董監(jiān)事出資人監(jiān)督、工會群團組織民主監(jiān)督力量的“五位一體”大監(jiān)管格局。創(chuàng)新建立“廉潔系數(shù)”，將領導干部落實黨風廉政建設“一崗雙責”納入績效考評體系。在宜賓市屬國企中率先開展“以案促改”向基層企業(yè)延伸。創(chuàng)新推動廉潔文化建設，探索形成廉潔細胞創(chuàng)建“1244”工作思路，多個廉潔文化作品榮獲全市一等獎，高質量打造完成“四清廉潔細胞”陣地，開展“以案示警”“以防筑廉”“以文育人”三大活動，形成示廉、崇廉、踐廉的濃厚廉潔文化氛圍，連續(xù)三年獲評宜賓市國有企業(yè)紀檢考核一等。
強化“四大融合”，同頻共振提升黨建驅動力
堅持服務企業(yè)經(jīng)營不偏離，以“四大融合”方式把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把好發(fā)展方向，將黨建引領力轉化成為集團改革發(fā)展的驅動力，推動黨建與經(jīng)營同頻共振、同向發(fā)力。
黨的建設與企業(yè)章程相融合。以完善“黨建入章”為契機，使黨委成為公司法人治理結構的有機組成部分。集團系統(tǒng)內(nèi)“黨建入章”實現(xiàn)100%全覆蓋，進一步明確各級黨組織在公司治理中的法定地位。
黨的建設與企業(yè)戰(zhàn)略相融合。將黨的建設與公司發(fā)展規(guī)劃同謀劃、同部署、同落實，高位擘畫集團改革發(fā)展“十四五”規(guī)劃，把好改革的方向關、政治關、政策關，有力促進集團“1536”改革總體思路落地生根、開花結果。截止2021年12月底，公司國企改革三年行動70%目標任務按期完成。
黨的建設與企業(yè)文化相融合。將黨史學習教育等思想政治教育與企業(yè)文化活動相結合，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。邀請知名學者王向明、彭向剛兩位教授分別向全體干部職工作“以史為鑒開創(chuàng)未來——中國共產(chǎn)黨的光輝歷程及其啟示”“學黨史，悟思想，提升領導力與執(zhí)行力”專題講座；精心組織“重走抗戰(zhàn)路”黨史學習教育等主題黨日活動6次，“建功宜發(fā)展，獻禮百年慶”微視頻大賽、“建黨豐碑立百年，翰墨光影留華章”書畫攝影征集等各類主題活動9項；圍繞國企改革、廉潔從業(yè)等舉辦“百年征程 喜迎國慶”辯論賽，開展“奮斗百年路 啟航新征程”黨史知識競賽、慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會等建黨100周年系列活動，做到“周周有主題，月月有重點，人人都參與”，促使全體干部職工在“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”中傳承和弘揚偉大建黨精神，賡續(xù)紅色血脈，傳承紅色基因。
黨的建設與企業(yè)制度相融合。全方位構建“雙向進入”機制，黨組織的政治核心作用在決策層、執(zhí)行層得到充分發(fā)揮。通過完善“三重一大”決策制度和黨委議事規(guī)則等多條路徑，明晰各治理主體的權責邊界，有效穩(wěn)固黨對企業(yè)全面領導的“四梁八柱”。在集團黨委高位推動下，開展“制度攻堅月”專項攻關，采取“廢改立”方式建立健全與公司發(fā)展相適配的各類制度近120余項，不斷完善公司現(xiàn)代管理體系。
發(fā)揮“五大引領”，同心同向提升發(fā)展推動力
充分發(fā)揮集團公司黨委管大局作用，以“黨建+”形式，推動集團公司資本運營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商業(yè)模式、金融服務、社會責任五個維度同步發(fā)力、協(xié)同發(fā)展，持續(xù)釋放高效“紅色生產(chǎn)力”，助推宜賓經(jīng)濟社會發(fā)展。
“黨建+資本運營”。通過股權劃轉方式，配合市國資委完成組建5家市屬重要功能性平臺及公服集團等市屬國企改革重組工作，推動五糧液集團入股川航集團，完成五糧液股份公司等多家企業(yè)股權整合劃轉工作，成功組建20.2億元規(guī)模政府出資產(chǎn)業(yè)投資基金、參與發(fā)起組建國家制造業(yè)轉型升級基金，助力宜賓市產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。重組鄉(xiāng)村振興基金，推動完成超過8億元資金投放，撬動社會資本投入超過18億元，助推全市特色農(nóng)業(yè)“5+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展及鄉(xiāng)村振興。加強與頭部資本合作，打造規(guī)?；⒎謱哟?、成體系的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金群，加快構建投資產(chǎn)生的國資收益循環(huán)再投入的良性生態(tài)。
“黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。緊扣宜賓市“產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙輪驅動”戰(zhàn)略，將公司AAA主體信用優(yōu)勢轉化為宜賓市產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的資金優(yōu)勢，當好宜賓產(chǎn)業(yè)投資的“連接器”、產(chǎn)業(yè)資金保障的“轉換器”、產(chǎn)業(yè)培育的“孵化器”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“助推器”。2020年以來，向全市重點產(chǎn)業(yè)、重大項目提供融資支持超500億元。成立宜發(fā)展創(chuàng)投公司，圍繞宜賓市戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)上下游、區(qū)縣特色產(chǎn)業(yè)開展股權直投或組建基金投資；控股組建電子信息產(chǎn)業(yè)平臺，精準服務全市電子信息、數(shù)字經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)，聚力構建智慧生態(tài)共享產(chǎn)業(yè)園區(qū)；學習借鑒“合肥模式”，積極探索產(chǎn)融互動、以融助產(chǎn)，以金融資本視角“按需補缺”推進產(chǎn)業(yè)培育，引領社會資本參與投資我市優(yōu)質項目，推動鋰電、智能終端等關鍵產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈強鏈，助力我市打造“5+1”產(chǎn)業(yè)集群。
“黨建+金融服務”。按照市委決策部署，深入實施金融牌照“6+6”工程，打造宜賓金控平臺，有序開展申設商業(yè)保理、財險、證券等牌照，創(chuàng)新拓展綠色金融、科技金融，豐富金融業(yè)態(tài)，強化金融“活水”滋養(yǎng)實體經(jīng)濟能力。先期成功取得宜賓市首張融資租賃牌照并完成公司組建，開業(yè)首季度單季新增凈投放金額居全省同類企業(yè)第一，在宜賓市展業(yè)的61家融資租賃公司中市場份額排第一。針對宜賓市部分優(yōu)質企業(yè)融資難、融資貴難題，通過在利率優(yōu)惠、融資期限和審批效率上開通“綠色通道”，量身定制“宜租通”“宜紡租”“聯(lián)合租賃”等特色產(chǎn)品，以低于租賃行業(yè)2個點的利率定價，累計為宜賓市實經(jīng)濟企業(yè)節(jié)約成本3300萬元，有力減輕企業(yè)負荷。2021年累計完成投放金額16.8億元，以“綠色租賃”專業(yè)化道路積極響應國家“雙碳”戰(zhàn)略，推動宜賓市綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力建設“長江生態(tài)第一城”。
“黨建+商業(yè)模式”。全力推動宜賓市政府與京東集團共建政企合作超級鏈式產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略合作落地落實，依托旗下三江匯海科技公司與京東合作建設數(shù)字化產(chǎn)融協(xié)同平臺，加速構建“京東·西南產(chǎn)融中心”，全方位提升宜賓市產(chǎn)銷體系維度，實現(xiàn)物流、商流、信息流和資金流“四流”合一。加速推進“宜人宜禮”區(qū)域公共品牌打造，推動產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品化、產(chǎn)品品牌化、品牌市場化，幫助“宜賓造”“宜賓產(chǎn)”搶占內(nèi)需市場、全面融入雙循環(huán)。以“宜人宜禮”區(qū)域品牌為載體，價值賦能各區(qū)縣特色農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，聯(lián)通產(chǎn)業(yè)端、市場端，助力脫貧攻堅成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
“黨建+社會責任”。牢記“國之大者”，堅決擔當企業(yè)職責使命。圍繞脫貧攻堅對口幫扶、文明城市創(chuàng)建、愛心捐贈等社會事業(yè)，累計投入各類資金共計660余萬元，助力對口幫扶村如期高質量脫貧，榮獲脫貧攻堅先進單位、全國文明城市創(chuàng)建先進集體等稱號；為市屬重點企業(yè)及長寧縣平臺公司提供融資支持，幫助企業(yè)有效應對新冠肺炎疫情沖擊，助力長寧縣6.0級地震災后重建；充分發(fā)揮宜賓市國企品牌推廣協(xié)會理事長單位牽頭作用，大力推介“宜賓造”名優(yōu)產(chǎn)品互采，幫助宜賓企業(yè)抱團發(fā)展。深入踐行黨史學習教育“我為群眾辦實事”活動，圍繞群眾急難愁盼問題，集團公司層面共計形成7個“辦實事”項目、領導班子個人共制定了20個“辦實事”項目。目前，已按期完成集團層面項目3個、領導班子層面項目11個，其他項目也按計劃取得階段性成效。創(chuàng)新開展“微心愿”活動，由公司領導干部牽頭認領、黨員參與幫助實現(xiàn)對口幫扶村群眾及子公司一線員工的“微心愿”20余項，常態(tài)化開展節(jié)前走訪慰問送溫暖活動，讓幫扶群眾“感黨恩、聽黨話、跟黨走”。
抓實“六大保障”，多措并舉提升組織支撐力
以“六大保障”激發(fā)“大黨建”工作活力，為集團改革發(fā)展提供強有力支撐。
強化政治能力統(tǒng)領黨建。把政治思想教育擺在政治能力建設首位，把增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決擁護“兩個確立”，做到“兩個維護”，作為加強黨的政治建設的核心任務常抓不懈，精心打造“三個課堂”，全面履行政治建設責任。以黨委理論學習中心組、黨委會“第一議題”學習、“三會一課”為指引的“理論課堂”，以學習強國、公司微信公眾號等為媒介的“指尖課堂”，以宜賓市及周邊紅色教育基地為依托的“紅色課堂”，筑牢宜發(fā)展政治建設的主陣地，推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心、走深走實，教育引導干部職工堅定正確政治方向，著力強化政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。
建強干部隊伍聚力黨建。嚴格落實“黨管干部”“黨管人才”原則，深刻把握國企領導人員“20字”標準，突出講政治、重業(yè)績、敢擔當、善作為的鮮明導向，著力打造高素質專業(yè)化的干部隊伍和人才隊伍。近兩年以來，1人被上級提拔為副縣級領導干部，進一步使用中層正職4名，外派子公司經(jīng)營管理人員5名。采取公開招聘和高層次人才引進等方式，擇優(yōu)選用專業(yè)人才21名，集團公司人才隊伍本碩以上學歷占比達95.89%，平均年齡35.89歲，年輕化專業(yè)化的“人才池”加快蓄積，夯實企業(yè)發(fā)展根基。
健全黨務機制保障黨建。以制度建設為根本，強化黨建制度頂層設計，不斷建立健全各項黨務制度。將黨支部日?；A工作采用清單化方式，將清單管理工具融入日常黨建工作管理中。組織編寫《黨建工作實務操作手冊》，分別對“黨費管理”“發(fā)展黨員工作”“黨組織管理”等十個方面的工作流程、模板進行規(guī)范。做好黨建制度廢改立工作，健全以組織建設、組織生活、黨員教育管理、理論宣傳等為重點的基層大黨建制度體系近40項制度，切實推進黨建工作制度化、規(guī)范化。
優(yōu)化組織架構支撐黨建。搭建以集團黨委為核心、2個本部支部和6個一級子公司支部為主體，1個二級子公司支部為延伸的“三橫”組織體系，實施以領導體制、決策程序、工作機制、制度規(guī)范、考評體系五項要素為抓手的“五縱”黨建工作路徑，保證黨的領導始終貫穿。著力打造一支41人的高素質專業(yè)化黨建工作隊伍，推動基層黨組織建設質量全面提升。系統(tǒng)推進基層黨組織標準化規(guī)范化建設，集團系統(tǒng)內(nèi)7個公司黨支部“應建盡建”，支委“配齊配強”。深入開展黨建示范企業(yè)創(chuàng)建工作，積極聯(lián)動高校、醫(yī)院等跨行業(yè)機構黨組織，與西南財經(jīng)大學金融學院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，開展黨建聯(lián)建活動，共促黨建發(fā)展。
狠抓作風建設凈化黨建。始終繃緊作風建設之弦，馳而不息糾“四風”，成立干部作風大整頓工作領導小組，常態(tài)開展“四季肅風”作風專項檢查，持續(xù)推動干部職工“轉作風、樹形象、作表率”，以強有力的作風建設鍛造素質高、專業(yè)強、口碑好的干部職工整體形象；以“廉潔細胞”示范點打造為抓手，推動全面從嚴治黨、依法治企在宜發(fā)展落地落實，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
提升經(jīng)營效益彰顯黨建。把黨建工作融入集團高質量發(fā)展的全過程、各方面，從戰(zhàn)略支撐、社會服務、資本運作、市場能力、專業(yè)水平、公司治理6個維度檢驗公司黨建成效。公司按照國企改革三年行動方案總體要求，在集團黨委的統(tǒng)籌推動下，大刀闊斧推進各項改革工作，對標國內(nèi)金融資本行業(yè)一流企業(yè)標準，組建完成“資金運營管理中心、產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展中心、資產(chǎn)管理運營中心、項目融資指導中心、風險合規(guī)管控中心”五大中心，對核心業(yè)務全面施行“精細化管理、全流程管控”，“兩降兩提”成效明顯，風險屏障愈加牢固，資產(chǎn)管理有序推動。構建“金控平臺、價值類投資平臺、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資平臺”三大平臺，創(chuàng)新賦能全市產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈價值鏈。AAA主體信用等級持續(xù)穩(wěn)固，在成功注冊發(fā)行80億元PPN、100億元優(yōu)質主體企業(yè)債基礎上，圓滿完成2021年新一輪45億元優(yōu)質主體企業(yè)債發(fā)行，其中第3期發(fā)行創(chuàng)造了中西部地區(qū)同期限結構性信用債利率新低等五項記錄。100億元鄉(xiāng)村振興、碳中和PPN已獲批注冊。截至2021年12月底，集團預計合并總資產(chǎn)達4000億元以上，合并實現(xiàn)營業(yè)收入1400億元以上。2020年度合并總資產(chǎn)位居全國城投公司百強榜第7位，近兩年連續(xù)被中央結算公司評為優(yōu)秀企業(yè)債發(fā)行機構，被市委授予“宜賓市先進基層黨組織”，實現(xiàn)了黨建與經(jīng)營管理雙促進雙提升。
逐夢“十四五”，奮揖新時代，集團公司黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實宜賓市第六次黨代會提出的建設綜合金融服務平臺的戰(zhàn)略部署，以黨的政治建設為統(tǒng)領，堅定不移堅持黨的全面領導，持續(xù)加強黨的建設，厚植黨建根基，讓紅色引擎作用更加強勁，進一步提升國有資本投融資運營能力，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展不斷取得新成效，在助推宜賓加快建設社會主義現(xiàn)代化的國家區(qū)域中心城市的新征程中，勇毅前行，再譜新篇。