今年以來，敘州區(qū)新安鎮(zhèn)圍繞“四大任務(wù)”，堅持問題與結(jié)果、基層與利民、發(fā)展與目標的導(dǎo)向，緊扣兩項改革“后半篇”文章工作重點，以五個舉措推動兩項改革“后半篇”文章走實走深。
一是以民為本，重抓涉改村。優(yōu)化新安總體布局。將新安鎮(zhèn)22個村（社區(qū)）減少至13個村（社區(qū)），其中二類村5個，三類村8個。全面開展資產(chǎn)清查。有效處置撤并村集體資產(chǎn)與債務(wù)，截至目前，清查村級公有閑置資產(chǎn)13宗，盤活10宗，盤活率76.9%。有力推進項目建設(shè)。石龍村至紅豐村、新開村至和平村公路改建6.8公里；實施聚福社區(qū)村千村示范工程，將174戶納入一體化污水處理設(shè)施，實行集中處理，項目已完成招標。交心談心和諧相融。按照聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)分工原則，開展群眾大會、院壩會、入戶談心等形式150余次，逐步疏通群眾思想工作，確保并村后的干群關(guān)系融洽，做到并村并心。
二是凝心聚力，抓規(guī)劃引領(lǐng)。堅持行政區(qū)與經(jīng)濟區(qū)適度分離的原則。結(jié)合新安鎮(zhèn)實際，將全鎮(zhèn)劃分為新安、安和、聚福、龍橋4個片區(qū)，規(guī)劃申報安和村、聚福社區(qū)村、龍橋村3個村為中心村。堅持“一干多支”發(fā)展思路。構(gòu)建新安鎮(zhèn)“一核四片三中心”的空間布局，以新安鎮(zhèn)場鎮(zhèn)為核心，以國道353快速連接龍橋、安和片區(qū)，以移民復(fù)建為契機，搶抓聚新4.1公里聚新公路的升級改造，暢通聚福片與場鎮(zhèn)的連接。堅持對中心村項目、資金、政策的爭取力度。提升公共文化服務(wù)配套供給，逐步培育中心村特色產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)“中心村”，強化輻射帶動作用。
三是精準施策，抓任務(wù)要點。聚焦任務(wù)要點，推進工作落實。緊盯省、市、縣目標要求，梳理新安鎮(zhèn)屬地要點任務(wù)9項，建立臺賬，倒排工期，責任到人，緊盯各項任務(wù)有序推進。聚焦便民服務(wù)，升級服務(wù)陣地。新安鎮(zhèn)便民服務(wù)中心已完成建設(shè)即將投入運行、安和村村規(guī)劃初步成果已顯現(xiàn)、石溪村黨群服務(wù)中心項目主體已竣工，創(chuàng)建完成基層供銷社聯(lián)合村三星社1個、龍橋村標桿社1個、和平村標桿社1個等2021年完成事項7項任務(wù)均有序推進，打通為農(nóng)村群眾服務(wù)的“最后一公里”。
四是創(chuàng)新模式，抓特色攻堅。組建專班，開展易地搬遷集中居住點治理。全鎮(zhèn)易地搬遷聚居點38個，總建筑面積約86830平方米，安置農(nóng)戶904戶3287人，定位為全鎮(zhèn)基層治理重點。先試點再推廣，選取龍橋村聚居點為試點村。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，成立自治管理委員會，建立自治管理制度。引導(dǎo)群眾自治，塑造聚居點“一家人·一家親”的理念。實行環(huán)境衛(wèi)生和基礎(chǔ)設(shè)施維護村組干部劃片負責，農(nóng)戶門前三包，公共場所定期集體大掃除,開展農(nóng)戶“星級”評比，掛榜公示等舉措。
五是精準研判，抓要素保障。組織保障。構(gòu)建“2+1+9+13”組織架構(gòu)，以黨委書記、鎮(zhèn)長為雙組長，黨委副書記為副組長，9個業(yè)務(wù)辦公室主任及13個村（社區(qū)）支部書記為成員。辦公設(shè)在黨建辦，由2名同志負責協(xié)調(diào)匯總，高位推進各項工作。機制保障。建立每周一跟蹤，每月一會商，每季度一通報，每半年一總結(jié)推動機制。后勤經(jīng)費保障。通過黨委會專題研究明確，實行“凡是兩優(yōu)”，凡是屬兩項改革“后半篇”文章工作需要，優(yōu)先保障車輛、優(yōu)先保障經(jīng)費。